Si usted está tratando de ser rico, estoy seguro que usted sabe Billy Gates ha hecho de nuevo. Estoy seguro de que usted también sabe que él Zuckerberger ganado posiciones considerables y ahora está en el codiciado puesto de los 20 mejores de América personas más ricas. Usted también puede tener Forbes señaló el comentario de que, aunque todo el mundo parece perder en los márgenes de beneficio debido a los tiempos de dificultades económicas, los ricos han mantenido de alguna manera crece más rico ...

Hay muchos hechos fascinantes lista de este año, pero lo que realmente me llamó la atención fue la de Walton. Sí, Wal-Mart Walton. Waltons tres en el top ten - que me dieron ganas de explorar más en Wal-Mart. La única compañía que ha logrado colocar a tres personas en el top ten de los más ricos hombres/mujeres en mundo. Entonces, ¿cuál es el secreto de Wal-Mart?

Comenzó como Sam Walton de Wal-Mart
Éxito sin precedentes de Wal-Mart se remonta al fundador. Sam Walton abrió la primera tienda Wal-Mart el 1 de septiembre de 1945. Los eran tiempos difíciles. Era la época de la Segunda Guerra Mundial. Sam Walton sabía que el mayor desafío para el pueblo tenía el dinero. Así que vino en el negocio con un objetivo importante, ayudando a la gente para "salvar", para que puedan "vivir mejor".

Tenía cuatro directrices principales que aún dictan las operaciones del día a día en las tiendas Wal-Mart. Él quería reducir gastos, para aumentar el volumen de ventas, a abrazar la tecnología y aplican la gestión de la logística más eficiente. Es esta cultura que era gran bisagra en el que opera Wal-Mart. La compañía siempre está buscando formas de ahorrar dinero mediante la reducción de gastos, con el fin de dar al consumidor la mejores precios. De nuevo, esto ha sido formado por el fundador. Incluso después de que la compañía tenía comenzó a traer en miles de millones, Sam Walton todavía lideró una recuperación (Sinceramente, es una lección que preferiría saltar). Este legado ha permanecido en la empresa hasta la actualidad. Gerentes por ejemplo, siempre me alojo en hoteles de la economía cuando se viaja por negocios.

Cadena De Suministro
Quizás la contribución más importante para el éxito de Wal-Mart es la provisión gestión de la cadena. Wal-Mart ha establecido con éxito una de las más sistemas eficientes de movimiento de la logística que hacen para ser un socio fiable y un negocio viable. La parte más significativa de la cadena es el centros de distribución que la tienda tiene en diferentes puntos de vista. El objetivo de estos centros de distribución es alimentar la cadena de suministro para asegurar que el la oferta y la demanda de la curva se mantiene y se mantiene a la normalidad. Cerca de 85% de bienes suministrados Wal-Mart que pasar por estos centros. Algunos fabricantes también bienes entregados a estos centros directamente

Transporte
Otra característica notable de la flota logística de Wal-Mart de respuesta rápida equipo. Una buena gestión de la logística es la clave para el éxito de cualquier organización. Los centros de distribución de Wal-Mart se sirven generalmente en al-menos 3500 empresa camiones. Estos camiones son responsables por el transporte de mercancías desde los centros de tiendas. Este equipo se asegura de que las estanterías de Wal-Mart se reponen últimas dos veces a la semana para asegurarse de que los clientes obtengan todo lo que necesita cuando llegas compras. Para garantizar que el sistema es eficiente, la compañía emplea único piloto que tienen la suficiente experiencia y que tienen un registro de permiso de conducir limpio. Estos conductores suelen informar a un co-coordinador que los envía a la tienda que necesita suministros.

La proceso de distribución se simplifica aún más mediante el uso de un medio de transporte sistema llamado cross docking. Se trata de un sistema en el que los picos de la compañía productos terminados directamente de los fabricantes. La mercancía se solucionan entonces y luego se entregan a los clientes. La idea es reducir la necesidad almacenamiento y evitar los intermediarios lo que reduce considerablemente los costes. Tomar un caso hipotético de un cliente de Wal-Mart envía una solicitud. En recepción, Wal-Mart se traduce inmediatamente en una orden de compra. Esto es luego se envía a los diferentes fabricantes para averiguar cuál es capaz y dispuesto a entregar la mercancía. Una vez que un proveedor se ha establecido, los productos son envasados ​​en el sitio de acuerdo a las necesidades de los clientes y directamente enviados a la diferentes clientes.

Cross-Docking es el más eficiente en la gestión de la logística de transporte la sociedad. Significa que los productos no tienen que ir a los centros de distribución antes de ser trasladados a los depósitos y finalmente vendidos. Esto asegura que Wal-Mart eventualmente vender los productos a un precio mucho más barato que lo haría. Este sistema de transporte es un claro cambio de la forma tradicional estructurada gestión de la logística. Acoplamiento cruzado quita el poder de controlar Transporte desde la sala del consejo y lo convierte en un práctico y eficiente ejercicio

La compañía ha logrado mantener su legado para reducir los costos de producción, con el fin de llegar a un mercado más amplio con los años. Esta debe ser la razón principal por la que sigue siendo uno de los favoritos para muchos compradores. Y el volumen de ventas hicieron tres Waltons sonrisa hasta la parte superior de diez Literalmente.