Muchas empresas se ven frenados por la tutoría barreras que pueden no ser muy claro para los dueños de negocios. Comercialización subóptima, boca limitada, mala organización o controles internos - todos estos pueden mantener un negocio de tutoría de nuevo de alcanzar su potencial. Utilizando las 5 estrategias que figuran a continuación se puede eliminar las barreras en el asesoramiento empresarial y alcanzar su máximo potencial.

1. Aumentar la Palabra de Boca con los medios sociales

Es probable que, hay niños ahí fuera que necesitan servicio de tutoría que usted ofrece. Sin embargo, desde la "vida" es en línea, hay muchas personas que no saben que usted ofrece servicios de tutoría.

El uso de los medios sociales para promocionarse, de una manera agradable, vamos a recordar a todos sus amigos que usted tiene un servicio de tutoría. Una vez que usted comienza a ganar a los estudiantes tutoría, seguir a sus padres en las redes sociales para ganar aún más estudiantes en el futuro, simplemente a través de conexiones de redes sociales.

Cada dueño de la compañía de tutoría entiende el valor y el poder de la palabra de boca en boca - los medios de comunicación social proporciona esencialmente una forma de fortalecer el boca-a-boca.

2. Especializarse

La mayoría de las grandes empresas tienen un área donde están particularmente dominante y por lo tanto son capaces de atraer a más clientes y cobrar una prima. El mismo principio se aplica a un asesoramiento empresarial. Usted debe elegir algo que usted quiere que su negocio sea conocido y enfocar toda su comercialización, la contratación y las actividades en la prestación de esa cosa. Si decide especializarse en la enseñanza de idiomas para profesionales deberían centrar toda su atención en este segmento. O, si usted se centra en la preparación de pruebas intensivas para estudiantes de secundaria, todas sus decisiones de marketing y de negocios debe centrarse en ser el mejor en la preparación intensiva de pruebas.

Muchos dueños de compañías de tutoría tienen una tendencia a tratar de hacer todo en un intento de conseguir más clientes, pero tratando de hacer todo lo que termina siendo sólo la media en absoluto. Una tutoría de negocios que hace una cosa muy, muy bien se destaca y es visto como el líder en su mercado.

3. Utilice la publicidad dirigida

Google AdWords es una gran herramienta para la comercialización de su negocio de una manera específica. Google AdWords le permite orientar por la geografía y la palabra clave, lo que significa que usted puede enfocar su publicidad muy apretado para que usted sólo va a gastar el dinero para llegar a las personas en su área de servicio que buscan servicios específicos ofreces. Otra de las ventajas de Google Adwords es que se puede configurar fácilmente los anuncios de una vez y luego dejarlos correr solo. También puede supervisar los resultados para ver qué anuncios y palabras clave son los más exitosos en la atracción de clientes y ajustar sus anuncios para mejorar la efectividad de su campaña.

4. Mejorar la eficiencia de los sistemas de gestión

Una cosa que contiene muchos trasera empresas tutoría es mala organización o la falta de un sistema de apoyo a un gran número de estudiantes y tutores. Al agregar más tutores y estudiantes para la organización, la gestión de horarios, facturación, nóminas y más se convierte en extremadamente complejo y puede evitar que usted crece más.

Con el fin de obtener el máximo beneficio del mercado, debe tener un sistema que se puede utilizar para gestionar los estudiantes, profesores, horarios y facturación eficiente. La alta calidad de la tutoría negocio de software puede salvar el seguimiento automático de tiempo y el cálculo de las cuotas estudiantiles y ganancias Maestro, generar varias facturas a la vez, dando a los estudiantes y padres de familia el acceso en línea a sus programas y la historia, enviar notificaciones automáticas y mucho más.



5. Simplificar tu negocio

En el transcurso del tiempo, las empresas tutoría tiene una tendencia a crecer más complejo. Se añaden más servicios, estructuras de precios se vuelven más complejos, los descuentos se añaden a algunos clientes, los tutores se les paga a un ritmo diferente, y así sucesivamente. El problema es que la complejidad aumenta los costos. Cuando se toma una decisión única que aumenta ligeramente la complejidad, puede generar más dinero para el negocio en el corto plazo, pero con el tiempo a medida que más complejidad se añade el costo de administrar el negocio aumenta. Obligar a ti mismo para mantener su negocio simplemente puede acelerar todos los procesos de negocio, para evitar los errores de facturación y hacer la administración más fácil para usted y su personal. Limite el tamaño de su lista de precios. Sólo ofrecer un descuento en vez de cinco. Generar facturas una vez al mes para todos, en vez de individualmente en diferentes fechas para diferentes clientes. Las decisiones de este tipo para ahorrar dinero y mejorar la eficiencia.


Conclusión
Haga crecer su negocio de tutoría depende tomar las decisiones correctas e implementar las estrategias adecuadas. Aplicar estrategias de crecimiento a lo largo de cinco para hacer crecer su negocio, ofrecer un mejor servicio a sus clientes y ser más rentables.