La cuestión de la ética puede ser un tema muy complejo debido a el número de variables que incluyen las diferencias de situaciones, culturas, y los individuos. En general, la ética son los valores por los que las acciones de una persona pueden juzgados. Mientras que algunas acciones pueden ser vistos como positivo o negativo por naturaleza, las razones de una persona para ser considerados. Por ejemplo, si una persona voluntarios para ayudar en el trabajo caritativo que normalmente se considera una buena acto; Sin embargo, si la persona estaba motivado para hacerlo porque sabía que lo haría ayudar a su carrera debido a la cobertura de prensa, por lo que el acto podría considerarse empañada.

Este tipo de consideraciones se aplican en el reino de gestión de proyectos. En el curso de un proyecto, el director del proyecto puede se enfrentan con muchas decisiones que debe elegir el camino correcto acción. La ética de un gerente de proyecto deben proporcionar un liderazgo fuerte para estos decisiones. Por ejemplo, un gerente de proyecto no debe explotar los recursos o información confidencial para beneficio personal. La ética también debe ayudar director del proyecto con la comunicación interpersonal. Mantenerse honesto y respetuoso de los empleados y clientes, el director del proyecto será capaz de promover un ambiente de trabajo positivo.

Para superar las diferencias culturales y otros en todo el mundo la ética, el Project Management Institute ha publicado un código de ética para servir de guía para todos los directores de proyectos. La mayor ventaja de tener Un código es que proporciona una base común de que los administradores de proyectos puede trabajar. Además de esta alimentación principal, un gerente de proyecto beneficiará a que se adhieran a un código de ética para la naturaleza central de la reputación que lo hará construir para sí mismo. Las empresas buscan empleados que se puede confiar y mostrando transparencia en la toma de decisiones. En la construcción de confianza con clientes, el director del proyecto tendrán un vínculo más fuerte con ellos. Este vínculo a continuación, podría dar lugar a contratos y otras recomendaciones.



El Código Ético de Conducta Profesional reconoce PYME cuatro rasgos específicos como el más importante para todos los miembros, las PYME los titulares de certificados y personas afiliadas. Estas cualidades fundamentales son la responsabilidad, el respeto, la justicia y la honestidad. Mientras Yo ya tocado el respeto y la honestidad, la responsabilidad también es vital para proyectar gestión. Este tercer valor requiere de un gerente de proyecto para que sus decisiones y tientas para echar la culpa a otros por los errores. Responsabilidad puede también atar fuertemente con equidad al aceptar premios. Si un gerente de proyecto comparte el éxito de un proyecto con su equipo, no sólo ayudará a construir para él la reputación de ser un buen líder de equipo, sino que también ayudará a construir equipo moral. En vista de este código central de la ética, PMI ayuda a asegurar la integridad de los directores de proyectos y su compromiso de proporcionar a sus clientes con los mejores servicios posibles.