Esta semana voy a hablar de Apple Inc. "Votado como la empresa más innovadora durante tres años consecutivos en el período 2006-2008 y votó como América del número 1 de la empresa más admirada" (Votado como la empresa más innovadora durante tres años consecutivos en el período 2006 -2008 y América votado como el número uno de la compañía más admirada (McGregor, 2008). Voy a describir dos factores que creo que Apple debería considerar la empresa desarrolla una estrategia a largo plazo para el crecimiento.

El primer factor que creo que Apple debería centrarse en el desarrollo de la estrategia y el crecimiento a largo plazo es el desarrollo de líderes clave. Sinceramente, creo que el éxito de cualquier negocio está directamente relacionada con su liderazgo y la calidad y la popularidad de los productos que representan la empresa. Usted puede tener grandes productos y ganar dinero, sí, pero sin la visión de Steve Jobs de Apple simplemente no estaría donde está hoy. Usted simplemente no puede tener uno sin el otro, y Steve Jobs se dio cuenta de eso. La marca de un gran líder es aquel que pone el trabajo y el bienestar de los nombrados bajo él por encima de sus propios deseos o necesidades. "El regreso de Steve Jobs a Apple en 1997 marcó el comienzo de una nueva era para la compañía. Jobs trabajó por un salario de 1,00 euros al año a 30 meses, lo que lleva exitoso cambio de Apple." (McGregor, 2008). Este ejemplo de liderazgo es exactamente lo que estoy hablando. Su dedicación y servicio desinteresado fue el momento decisivo para Apple para hacer la vuelta alrededor y tan necesaria para evitar el fracaso completo. El desarrollo completo de los futuros líderes de Apple debe ser una prioridad después de ver lo que es un hombre dedicado a su trabajo puede hacer.

El segundo factor que creo que Apple debería centrarse es el continuo desarrollo de productos tecnológicamente avanzados y popular. El iPad y el iPhone son lo que realmente puso de Apple en el mapa. Es fue la clave para el desarrollo de estos productos que llevaron a Apple a convertirse en un nombre de la casa de espera. Sin el desarrollo de un producto que los clientes quieren todo el liderazgo clave de destino en el mundo no significa nada. "Las innovaciones de Apple aumentó la consistencia entre las aplicaciones, lo que se traduce en facilidad de uso, un atributo que ayudó a explicar la base de alguna manera fiel consumidor de Apple. Otra característica importante del enfoque de Apple para la innovación fue la difusión de la innovación en toda la cadena de valor (Cruikshank, 2006) con los productos tanto de gama alta y de gama baja que hizo un llamamiento a un público mucho más amplio que van desde aficionados hasta profesionales. "(McGregor 2008 ). Un fácil utilizar el popular producto tecnológicamente avanzado como el iPod es exactamente el tipo de producto que llena una necesidad en un dispositivo portátil de música para saltar pistas más pequeñas destruyendo totalmente el reproductor de CD portátil.