Cuando la cantidad de científicos Matt Kaplan consiguió un laboratorio de genética de la Universidad de Florida en Gainesville, FL se disparó 25.6, la escuela llamó a un entrenador de gestión para asegurarse de que estaba listo. La información aprendida lo sorprendió - su personal pensó que era distante, y no confiar en su trabajo. Ellos sentían que era un gerente micro incapaz de liberar el control. Desafortunadamente, para el Sr. Kaplan, aceptando que se trataba de un mal jefe era otro desafío que enfrentó al tratar con la conciencia de que su personal en realidad pensaba que era un mal jefe.

"L ' desafío más grande para mí fue darme cuenta de que no podía hacerlo todo solo ", dice." Tuve que aprender a confiar en mi grupo, que ha sido un proceso gradual. "

Los expertos dicen que muchos malos jefes son tan conscientes de su apariencia a los empleados. Aquí hay cinco señales de que usted pueda tener un mal jefe, o peor aún siendo un mal jefe.



Glitch Dinero hace 4 años desde Texas

Esto es muy buena información y exactamente al punto. Es tan lamentable, sin embargo, que las mismas personas que necesitan saber esto en su mayor parte no leerlo. :( Muchos jefes malos tienen este "sentido de llegada" y no creo que podría ser el problema con sus empleados. Sigan con el buen trabajo. :)

lostwillee hace 4 años desde Ft Lauderdale, FL Hub Autor

De acuerdo. Me enteré de que el camino difícil.

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