Distribución física, los activos utilizados para mover los productos desde los productores a los consumidores y otros usuarios finales Pride y Ferrell 2008) es importante para la mayoría de los minoristas, pero sobre todo Walmart.

Walmart es el mayor employerand privada mayoría groceryretailer el más grande de los Estados Unidos. En 2009, generó el 51% de su US $ 258 mil millones en ventas en Estados Unidos por la empresa alimentaria. Wal-Mart tiene 8.500 tiendas en 15 países, con 55 nombres diferentes (wikipedia.org). Con tantas tiendas y centros de distribución, una de primera clase, la distribución física eficiente es fundamental para una exitosa estrategia de marketing para Walmart.

Walmart y su socio en la tienda han sido un líder en la implementación del sistema Justo a tiempo (JIT) inventario. Justo a tiempo el sistema es un enfoque de gestión de inventario de la oferta que viene sólo cuando sea necesario para la producción o reventa (Orgullo y Ferrell 2008). El objetivo del JIT es mejorar el rendimiento de la inversión de una empresa mediante la reducción de inventario en proceso y los costes asociados en libros (wikipedia.org). Este inventario del sistema de energía representa una desviación de la vieja estrategia de "por si acaso", donde los productores hecho grandes poblaciones de si el aumento de la demanda tuvo que ser cumplido (investopedia.com).