Alta tasa de rotación de personal, se puede conectar directamente a la gestión por muchas razones. En algunos casos, los factores más allá del control de la gestión pueden ser la causa. Tasa de rotación de empleados, sin embargo, viene con un alto costo para su negocio. El costo no es sólo una pérdida monetaria. Si los empleados talentosos siguen dejando, esto daría lugar a conocimientos y habilidades escasez lo que tendría un impacto negativo en la capacidad de la organización para competir en su mercado. Una reputación de una alta rotación de empleados también pudo deshacerse posibles candidatos. Por lo tanto, la rotación de personal es un indicador de la disfunción de su departamento u organización.

Como gerente, su objetivo debe ser mantener el ratio de rotación de empleados, empezando, como usted puede. Si la tasa de rotación de personal es alta en su negocio, he aquí algunos ejemplos de preguntas que puedes hacer ... es la gestión de reclutamiento, selección y contratación de la gente adecuada? ¿Qué tan bueno son sus programas de formación? Está planeando su carrera o las oportunidades de promoción adecuada? ¿Qué tan buena es la gestión para crear una cultura que hace que la gente sólo quiere quedarse? ¿Existe un conflicto en el lugar de trabajo? ¿Los salarios de los empleados satisfactoria? Usted equidad en el trabajo? ¿Sus empleados se sientan valorados, motivado y comprometido?