El proceso de toma de decisiones es el más crítico y difícil en todos los aspectos de la vida, citado por un escritor famoso, David Russell que "lo más difícil de aprender en la vida es que el puente para cruzar y que se queme." Esto es muy cierto para cualquier entorno de negocios también. Todas las estrategias de negocios clave giran en torno a la toma de decisiones eficaz.

De acuerdo con un artículo de Kathleen M. Eisenhardt en MIT Sloan Management Review 15 de abril 1999, llegaron a la conclusión de que las estrategias de negocio de éxito en realidad surgen de un proceso de toma de decisiones que involucra los altos directivos y ejecutivos que desarrollan la intuición colectiva en las decisiones de gestión de negocio clave. Así que la toma de decisiones eficaz y vigilante es el papel clave de la gestión y la estrategia de toda la empresa, de hecho estratégico se basa en estas importantes decisiones tomadas por la alta dirección.

Ahora la pregunta es ¿por qué el proceso de toma de decisiones es tan difícil. Sobre todo después de que el negocio se está realizando muy bien y futuros directivos sólo tiene que seguir los pasos de sus compañeros, porque incluso los que toman las decisiones estratégicas deben seguir procedimientos complejos para tomar decisiones estratégicas de hoy? Veamos ahora por qué!



Michael Dell, CEO de Dell, comentó una vez que "la única constante en nuestro negocio es que todo está cambiando! '. Del mismo modo según el consejero delegado de British Petroleum, John Browne, no hay ningún beneficio o ningún éxito nunca es permanente. Los ganadores son los que mantienen en movimiento. "Ambas citas anteriores reflejan claramente que el paradigma de los negocios está sujeta a cambios constantes y la volatilidad. No hay ninguna decisión perfecta para todo el mundo. ¿Entonces por qué la toma de decisiones eficaz es crucial como es la clave que determina la existencia a largo plazo de una estructura.

Los altos ejecutivos deben analizar y pronosticar los diversos factores y riesgos que prevalecen en los mercados, industrias, fuentes de competencia en el que opera la empresa y tomar decisiones estratégicas de negocio en consecuencia. Decisiones empresariales eficaces ayudan a fortalecer la posición de la compañía en los mercados de rápido movimiento y ayudar a la compañía a obtener una ventaja competitiva y ayudar a mejorar su cuota de mercado en la industria.

Por otra parte, también debe tenerse en cuenta que la toma de decisiones estratégicas aparece a múltiples niveles dentro de una organización. No es sólo la responsabilidad de los altos directivos, de hecho, la toma de decisiones se realiza a nivel de mandos medios, a nivel operativo, etc., todas las decisiones en última instancia, afectan el rendimiento global de la empresa.

Ahora la siguiente pregunta que usted debe pensar es en cómo tomar decisiones eficaces? ¿Qué se debe hacer para asegurar que el proceso de toma de decisiones correcta? Toma de decisiones eficaz implica los siguientes pasos principales. Aquí está la lista:

· Identificar el problema o situación

· Recopilar información para generar recursos

· Analizar y hablar de negocios alternativas.

· Elegir la mejor alternativa

· Realimentación y la autoevaluación.

E-tecnología y la toma de decisiones empresariales:

Con el advenimiento de la Internet y el medio virtual en línea, el papel de la toma de decisiones ha evolucionado enormemente. De acuerdo con un artículo (Fuente: New Scientist, 5 de mayo de 2007), con la ayuda de Internet, la brecha entre los expertos y gerentes son bastante pequeñas. El acceso a la información es rápida y hasta los avances más recientes en el campo de la tecnología de la información y la comunicación, también es más fácil generar comentarios de los clientes y las respuestas a través de los sitios web de medios sociales y mejorar la estrategia de negocio.

La capacidad de tomar decisiones de calidad eficiente, alto, especialmente en los mercados dinámicos de hoy es el aspecto fundamental de la gestión empresarial y pesebres debe hacer uso de la posibilidad de aplicar soluciones tecnológicas y de aproximación a improvisar su decisión.

Cualquier decisión de negocio estratégico es crítico y debe basarse en una evaluación y una evaluación adecuada.

Es cierto que el proceso de decisión es el corazón de cualquier negocio, ya que con mejores decisiones y apoyar el éxito a largo plazo de la empresa está asegurada.

Por último, pero no menos importante recordar que las malas decisiones pueden arruinar una organización, las buenas decisiones pueden hacer una organización exitosa.